传统电视在智能电视的侵略战争中的取胜之道
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随着科技的迅速的发展，越来越多的家电产品走向智能化，电视机也不例外。当下智能电视机产品正快速涌入电视市场，并以较低的价格向传统电视发起了进攻，意图迅速打败对手，将其推入死亡的深渊。然而传统电视面对新兴的智能电视的冲击显得游刃有余，其凭借自身的几大传统优势发起了反击，并进行转型工作。
那么传统电视企业的优势又是什么呢？
第三，传统电视企业具有转型优势。传统电视企业已经具备了互联网基础和自主经营互联网的能力，但智能企业却不一定拥有传统电视那样的制造基础和能力：一方面，传统企业产业基础相对完善，自身储备了足够的经营互联网的能力，包括内容、服务、技术、应用、产品的开发能力和线上的营销能力，在这些基础之上，进行技术研发的时候，可比较准确把握产品的发展方向，只需加快技术的革新，进行产品转型就可事半功倍。
第四，传统电视企业拥有数据优势。经过长时间的发展，传统电视企业不仅拥有了品牌优势，同时也积累了庞大的消费者基础。一方面，在销售的前端环节，传统企业能够非常容易的掌握消费者的基本信息，通过将这些现成的用户数据建立数据库，转化成为消费数据，能制造出个性化产品来满足用户的个性化需求；另一方面，传统电视企业生产智能电视将其投入市场之后，可针对用户进行信息的反馈调查，回馈到传统企业的数据搜集平台上，传统企业利用这些个性化的数据再进行产业延伸，能挖掘新的盈利模式。
依照上诉产品优势不难想象的到，传统电视是如何在侵略战争中稳住阵脚的。但是传统电视企业只有依靠其传统优势，并要逐步适应智能电视的进攻套路，把握它的未来进攻方向，快速进行战略转型，如此方为取胜之道，否则只能自取灭亡。
那么传统电视企业的优势又是什么呢？
图 传统电视机功能单一
第一，传统电视企业拥有产品优势。首先，传统电视企业经过了风雨的磨练拥有了非常完整的生产和制造产业链，从产品的外观设计到零件制造以及技术组装等整个过程当中都具有固定的标准，能保证产品生产的高品质与高效率。这是许多新兴智能电视厂家所不及的。其次，凭借长久的高质量产品在市场上打开的信誉，稳占着大量的市场份额，这不是短时间之内就能被智能电视所攻破的。
图 智能电视功能多样化
第二，传统电视企业拥有渠道优势。一方面，传统电视的销售途径多样化。传统电视企业在市场上建立大量的连锁店、专卖店、大型超市专柜等直营店进行产品销售，同时支持产品线上销售。不像智能电视企业主要依靠线上销售，这就让传统电视拥有广阔的落点，分布较为密集，消费者购买起来更加方便；另一方面，可更好地为消费者产品提供咨询、送货、安装、调试、维修等一系列完善的售后服务，让消费着买的安心、用的放心，抓住消费者的心，使其成为忠实用户。第三，传统电视企业具有转型优势。传统电视企业已经具备了互联网基础和自主经营互联网的能力，但智能企业却不一定拥有传统电视那样的制造基础和能力：一方面，传统企业产业基础相对完善，自身储备了足够的经营互联网的能力，包括内容、服务、技术、应用、产品的开发能力和线上的营销能力，在这些基础之上，进行技术研发的时候，可比较准确把握产品的发展方向，只需加快技术的革新，进行产品转型就可事半功倍。
第四，传统电视企业拥有数据优势。经过长时间的发展，传统电视企业不仅拥有了品牌优势，同时也积累了庞大的消费者基础。一方面，在销售的前端环节，传统企业能够非常容易的掌握消费者的基本信息，通过将这些现成的用户数据建立数据库，转化成为消费数据，能制造出个性化产品来满足用户的个性化需求；另一方面，传统电视企业生产智能电视将其投入市场之后，可针对用户进行信息的反馈调查，回馈到传统企业的数据搜集平台上，传统企业利用这些个性化的数据再进行产业延伸，能挖掘新的盈利模式。
依照上诉产品优势不难想象的到，传统电视是如何在侵略战争中稳住阵脚的。但是传统电视企业只有依靠其传统优势，并要逐步适应智能电视的进攻套路，把握它的未来进攻方向，快速进行战略转型，如此方为取胜之道，否则只能自取灭亡。